Построение команды

 

Консультация бизнес процесса: корпоративное построение фирмы
Корпоративное построение фирмы подразумевает собой установку благосклонного окружения, принятие объективного типа мышления, построение общедоступного интеллектуального подхода и развитие корпоративной группы, которая принесет результаты вашему бизнесу, посредством других людей.

 

7 этапов создания идеальной коммуникации в виртуальной команде
Команды настолько эффективны, насколько хороши навыки эффективной коммуникации ее членов. Это касается любой команды, но давайте признаем: виртуальным командам приходится сталкиваться с уникальным набором проблем взаимоотношений и коммуникации. Время от времени управление виртуальными командами может быть связано с некоторыми сложностями, но предприняв рад определенных и эффективных мер, можно сформировать крепкие взаимоотношения, наладить коммуникацию и создать доверие в команде.

 

Корпоративные ретриты: создание атмосферы и культуры единства
Современная корпоративная культура признает большое значения стимулирования в сотрудниках креативности и самостоятельной инициативы. Эффективным способом поощрения такой корпоративной культуры является планирование и организация регулярных корпоративных ретритов.

 

Рост маркетинговых показателей компании и ваш вклад как руководителя рабочей группы
В мировой практике бытует мнение, что успех фирмы зависит от руководителя в первую очередь. И это будет правдой. Потому как многие руководители во время вопроса о секрете их успеха отвечали: «Просто я умею работать с людьми!». Такие навыки особенно применимы в больших компаниях, с многоуровневой системой управления, где успех каждой группы зависит от непосредственного опыта и рвения каждого из ее участников.

 

Индивидуальное мышление против группового
В коллективном принятии решения, должно быть, заключается СИЛА. Нам кажется, в данном случае, надежнее сказать, что мнение группы надежнее индивидуального. На всем протяжении всей истории человечества существует тайный консенсус в пределах совместных культур, который поддерживает великие общества, страны и цивилизации.

 

Признание служащих – установление связей
Проведение регулярного анализа и оценка работы совместно с вашим персоналом обеспечивают эффективный двухсторонний форум, цель которого выявить и рассмотреть реально достижимые цели, получить отклик о выполняемой работе, а также выслушать и учесть проблемы служащих, возникновение которых не исключено.

 

5 пунктов при построении команды с высоким коэффициентом полезного действия
Вклады в продвижение и работу команд, служащих ради процветания вашей компании, необходимо максимизировать путем простых и несложных действий. Например, хорошие новости и стоят практически ничего, и приятного от них много. Они крайне жизненно необходимы для успешной работы команд, потому как они отчасти стимулируют ее участников. Не надо требовать от команды невозможного – придумывать новый пулемет или велосипед, не требуйте невозможного. Единственное, что от вас требуется – помощь и поддержка во имя достижения успеха.

 

Повышение уровня энтузиазма сотрудников к работе посредством опроса удовлетворенности
В данной статье описывается то, какие преимущества несет в плане улучшения трудовой дисциплины и отношения к работе сотрудников организация и проведение опроса удовлетворенности сотрудников.

 

Достижение высокой эффективности в мелких и больших командах компании
В недавнем прошлом, когда еще дух корпоративности только развивался в больших компаниях, работать на мелких должностях не было престижно, порой даже несмотря на мировое имя компании. Причиной тому были постоянные проблемы с продвижением, непризнание сделанных открытий, дел и просто каких-либо достижений на карьерном поприще. Признание давало только высшее руководство, у которого естественно никогда не было времени на решение таких мелких вопросов, как амбиции какого-то рабочего. Ведь у этого рабочего присутствовал здравый дух и желание сделать вклад в развитие и процветание компании. И бывало, порой, что смотрели на всех рабочих, как на заменяемую шайбу или гайку этого механизма.

 

Создание высокопродуктивных рабочих команд
Хорошо сформированная и обученная команда может добиться успеха во всех сферах деятельности компании. Успешные команды используют синергию талантов и энергии их членов таким образом, что 1 плюс 1 дает в результате, по меньшей мере, 3. Одним словом, когда команда работает слаженно, общий результат намного выше, чем сумма его частей.

 

Предыдущая   1   2   3   4   5   6   7   8   Следующая