Одна из проблем, с которой сталкивается традиционный тимбилдинг, - это разногласия между членами команды. Для решения этой проблемы вам необходимо поделить вашу группу на более мелкие команды, имеющие свое эго в данной ситуации. Примером может служить группа людей, состоящая из 20 человек, которая поделена на 4, 5 команд для стрельбы из лука, гонок на четырехколесных байках и на машинах для езды по песку.
В результате разделения группы работников на более мелкие команды у них появляется не только интерес к победе в результате конкурентной борьбы, но и предвкушение того, что они будут объявлены победителями состязаний.
Экстремальные виды спорта, такие как: спуск по веревке и прыжок с помощью эластичного троса - еще больше развивают разногласие. Даже в процессе образования команд, они уже делятся на тех людей, которые боятся, и на тех, которые - нет.
Одним из решений проблемы разногласия является постоянное изменение состава команд, что занимает много времени и нарушает баланс. Другим решением, которое очень часто используется, является уменьшение конкуренции. При этом в конце состязаний не называется команда-победитель. Однако искусство состязаться в людях заложено природой, и если даже организатор не сравнивает очки каждой из команд, все равно участники будут стремиться к победе.
В настоящее время произошел прорыв в области программ неконкурентного тимбилдинга. В этих программах используются задачи, для решения которых участникам команды приходится сплотиться в одно целое. В результате чего участники не стараются состязаться между собой. Соревнование происходит между командой и поставленной задачей, а не между подкомандами.
Одним из популярных занятий, которое способствует сплочению команды, является следующее: группу людей делят на команды, каждая из которых рисует свой кусочек огромной картины. В конце эту картину собирают по кусочкам. Здесь являются очень важными взаимоотношения между всеми участниками. Конечный результат напоминает участникам о том, к каким результатам может привести сплоченная воедино команда.
Существует огромное число и других альтернатив, включающих общественный тимбилдинг, в которых команда учится работать сообща. К ним относятся: реставрация здания, превращение простого пустыря в замечательный сад, свой вклад в строительство парка дикой природы. Т.е. число занятий такого рода безгранично.
В большинстве своем, мероприятия по сплочению коллектива направлены на то, что работники получают от них удовольствие. Однако, если организатор хочет добиться сплочения команды, ему следует рассмотреть и мероприятия, направленные на разделение команды на маленькие группы.
