ДамОтвет.ру

Бизнес и финансы

Малый бизнес

 

 

Как произвести оценку "здоровья" вашего бизнеса?

 

Здоров ли ваш бизнес? Приносит ли он вам те доходы, которые вы планировали получать перед тем, как начинать свое дело? Все ли идет в соответствии с вашим бизнес-планом? Если существует хотя бы один отрицательный ответ на выше заданные вопросы, то тогда вам следует оценить здоровье вашего бизнеса.

Преимущество оценки здоровья вашего бизнеса

Оценивая положения вашего бизнеса, вы определяете его слабые стороны и усовершенствуете их. Далее приведены некоторые полезные процедуры для оценки:

1. Анализы финансовых аспектов вашего бизнеса и достижение более высоких позиций от предотвращения убытков;
2. Бизнес анализ предупреждает вас о тех случаях, при которых дальнейшее его ведение приведет к проблемам;
3. Вы также скоро придете к тому, что люди, дающие советы по бизнесу, помогут вам в совершении каких-либо сделок или оборотов.

Оценочные процедуры здоровья вашего бизнеса:

1. Оценка бизнеса включает в себя 2 модели: количественную и качественную;
2. Созданный отчет затрагивает все детали вашего бизнеса и определяет слабые места;
3. Осуществляйте преобразование вашей бизнес стратегии по развитию, прибегая к консультациям людей, занимающихся профессиональной консультацией ведения бизнеса.

Оценка бизнеса. Ключевые места

Быстрая оценка вашего бизнеса дает вам полную картину состояния его «здоровья», без впадения в подробности. Ниже указано несколько часто задаваемых вопросов по этому поводу:

- Имеете ли вы взгляды на будущее, связанные с вашей компанией?
- Имеется ли в вашей компании бизнес-план?
- Понимают ли все работники вашего предприятия взгляды, придерживающиеся вами, и стремятся ли они к ним?
- Присутствует ли в вашей компании отдел маркетинга?
- Ограничиваете ли вы деятельность отдела маркетинга?
- Осознают ли ваши работники и менеджеры цели, преследуемые маркетингом?
- Знаете ли вы, где находятся лучшие места для реализации вашего товара?
- Цела ли ваша цепочка по поставке всего необходимого для вашего бизнеса? Функционирует ли она правильно?
- Удовлетворяет ли качество вашей продукции потребности покупателей?
- Имеются ли у вас процедуры по контролю качества вашего продукта?
- Являются ли производимые вами услуги и товары лучшими по качеству по сравнению с другими, предоставленными на рынке?
- Нацелены ли в достаточной норме ваши сотрудники к предоставлению поддержки вашим покупателям?
- Способны ли вы удержать лучших работников в данной сфере в вашей компании?
- Предоставляет ли ваша компания программы по обучению и повышению квалификации рабочего персонала?
- Придаете ли вы значение развитию вашего предприятия и внедрению новых технологий?
- Проинформированы ли ваши покупатели о новинках, производимых вашей компанией?

Это является лучшим путем оценки вашего бизнеса на начальной стадии трудностей, связанных с бизнесом. Также такая политика помогает вам быстрее узнать о проблемах с вашим бизнесом и решить их как можно скорее.

 

 

Поиск схожих статей:

 

бизнес план

 

развитие взглядов

 

существует ли

 

слабые стороны компании

 

помогает ли

 

полезна ли

 

бизнес план предприятия

 

слабые места

 

взгляд политики

 

процедура оценки