По запросу «повышение работника» найдено 66 статей

 

 

10 советов, как удержать хорошего работника
... Если вы хотите чтобы все ваши работники следовали вашему курсу, убедитесь что вы стремитесь к этому не только на словах, но и на действиях. ... Вознаграждайте своих работников. ... Это излишняя трата времени и средств, хотя вы таким путем вы получите отличного работника, который будет чувствовать себя на работе, как рыба в воде.

 

Лучшая оценка работы ваших сотрудников
... Если вы немного скованны своими финансовыми возможностями, но всё равно хотите предпринять для своих работников такой вид повышения квалификации, как тренинги, вы можете связаться с консультантом по тренингам, который сможет проводить тренинги для нескольких ваших работников одновременно, для того чтобы убедить вас в том, что ваши работники проходят тренинги, которые им необходимы для...

 

Причины, по которым компаниям стоит внедрять программы корпоративных тренингов
... Тренинги рассеивают эту монотонность и текучесть, они стимулируют работника на повышение его профессионализма и достижения новых уровней и дают возможность повышения производительности его труда, что положительно отражается на показателях компании в целом. ... Как итог стоит заметить положительные стороны тренингов по результативности: - развитие и рост сотрудника в чисто...

 

Почему так важно проводить опрос мнения работников, и как это делать?
... Множество исследований показали, что повышение заработной платы отнюдь не всегда является эффективным методом решения проблем работника. ... Общение способно на многое Компания, в которой общение между работниками и руководством затруднено, вводит саму себя в заблуждение полагая, что если от работников не исходит никаких жалоб, значит у них нет проблем.

 

Талант и способность в управлении
... Очень важно, чтобы любой, только что начавший свою работу человек, имел своего напарника, который являясь более опытным в этом деле будет служить как образец и наставник для новичка; 2) Для хорошей работы компании необходимо объединить всех работников компании в единую команду, более похожую на семью, где каждый имеет свои цели и свою точку зрения; 3) Необходимо предоставить полные...

 

57% времени менеджера уходит на работу с персоналом
... Если вы можете ответить «да» на каждый из этих вопросов, тогда обучение и повышение квалификации ваших работников не является причиной вашей проблемы, и вам нужно обратить ваше внимание на следующий аспект. ... Существует вероятность того, что у работника развилась аллергия на оборудование, с которым он работает, или возможно в воздухе помещения содержится что-то, что может вызывать...

 

Бизнес-тренинги: обучайте ваших работников
... Если вы решите проверить качество работы вашего персонала, работающего в отделе по работе с потребителями, то вы можете нанять специальную группу, которая проведет скрытое исследование ваших работников и в конце выдадут вам отчет о каждом вашем работнике. ... Программа профессионального обучения, тренировочные курсы уносят много времени и усилий, но в конечном итоге они приносят пользу в...

 

Как стимулировать ваших сотрудников к ещё большей производительности?
... - Задействуйте самих работников: программа стимулирования производительности труда, организованная без участия работников обречена на провал. ... Менеджеры должны позаботиться о том, чтобы их работники всегда держали в голове, что является их главной задачей. ... - Создайте множество различных способов поощрений: не все работники имеют одинаковые обязанности и не каждый из них имеет...

 

Побуждение сотрудников: как добиться большего взаимопонимания с ними?
... Таким образом, вы можете столкнуться с кризисом в отношении своих работников. ... Таким образом, низкая мотивированность работников может привести к отхождению от стандартов, и, что само собой разумеется, в таком случае – потеря репутации и лица честного бизнесмена, которым быстро воспользуются ваши ненавистные конкуренты. ... По этой простой причине стоит немного пересмотреть и изменить...

 

Реальная роль лидера команды
... Работа лидера ощущается не только для гарантии выполнения заданий, но и в повышении показателей, примера работы, гарантии для руководителей и подчиненных, для повышения духа командности и товарищества. ... Очень важно, чтобы лидер подавал хороший и положительный пример каждому работнику для повышения ими рабочих показателей. ... Критика со стороны лидера, по отношению к своим работникам...

 

1   2   3   4   5   Следующая