По запросу «руководитель коллектива» найдено 14 статей

 

 

Десять особенностей взаимоотношений и навыки, необходимые для лидерства
... Успешный руководитель способен понять состояние взаимоотношений в коллективе. ... Руководители имеют способность управлять коллективом без создания конфликтных ситуаций и, стараясь свести разногласия к минимуму. ... Таким образом, хороший руководитель может превратиться в замечательного руководителя. ... Умный руководитель не будет злоупотреблять своим служебным положением для...

 

Почему менеджеру не удается мотивировать персонал?
... Мы все знаем, что характер отношения руководителей к рабочему коллективу определяет характер отношения рабочего коллектива к работе. ... Чтобы менеджер понял результат своего отношения к рабочему коллективу, ему в первую очередь необходимо понять то, как рассматривает себя сам рабочий коллектив и насколько этому не соответствует отношение к ним менеджера.

 

Подсказки для сплочения команды – создайте свою исключительную команду
... Остановите каждодневное разрушение коллектива путем укрепления командного духа, выходите вместе с сотрудниками за пределы офиса. ... Неважно, руководитель ли вы организации или человек, профессионально ответственный за процесс построения команды или группы, следующие подсказки обеспечат вас новыми идеями о том, как ускорить сплочение команды.

 

Идеи по формированию коллектива: создание эффективной команды
... Ваши идеи по построению команды должны включать в себя наличие хорошего руководителя группы, который будет работать над разрешением конфликтных ситуаций и развитием доверия в коллективе. ... Руководитель группы определяет деятельность членов команды и мотивирует их работать как единое целое ради достижения командных целей. ... - Ваши идеи по формированию команды должны гарантировать, что...

 

Разработка нового проекта
- Руководители проекта – лидеры коллектива. ... Члены коллектива должны быть готовы к решению любых проблем, которые могут возникнуть в процессе. ... Вы, как руководитель, ответственны за то, чтобы провести различия между проблемами, которые могут возникнуть внутри проекта от всевозможного внешнего давления. ... Данные проблемы могут помочь руководителю в определении тех моментов, которым...

 

Ясные цели требуют столь же ясные роли
... - Совместная работа коллектива. ... Когда роли в коллективе четко определены, происходит обратное: - Высокий уровень мотивации. ... Необязательно, чтобы распоряжения всегда давал руководитель. ... Познакомьте сотрудников с результатами работы, которые ожидает получить компания. ... Обсудите с сотрудниками то, какие ожидания вы с ними связываете, цели их должности и как эти цели связаны...

 

Бизнес-тренинги: обучайте ваших работников
... При работе в хорошем коллективе концентрация работника над своими обязанностями увеличивается. ... Помните, вы являетесь руководителем компании. ... Команда - это такой коллектив, в котором существуют дружеские отношения между её членами, где мало условий для возникновения конфликтных и стрессовых ситуаций. ... У вас появился новый работник, который должен будет работать в определенной сфере?

 

Различия - ключ к успеху
... Для успешной кооперации команды способствуйте попыткам «притирания» коллектива, независимые действия которого не были улучшены. ... Будучи руководителем команды, вы отвечаете за уверенность в том, что общение происходит на уровне командных взаимоотношений, желательно перед любым другим требованием, обсуждающимся командой. ... - Первым шагом, который дается членам команды, является ответ на...

 

4 совета для успешного управления персоналом
... Что не может не сказаться на результатах, и руководство в свою очередь выразит безмерную благодарность как коллективу, так и их непосредственному руководителю за хорошие показатели. ... Доверяйте им, и ваше доверие будет оправдано с лихвой, давайте им больше поручений – таким образом вы, немного освободив себя, дадите другим больше возможностей проявить себя.

 

Мотивация персонала - чего сотрудники хотят от работодателей?
... Им требуется уважение со стороны руководителя и коллектива. ... Если вы руководитель, то часть вашей работы состоит в том, чтобы помочь понять вашим подчиненным, какое значение имеет их вклад. ... Часто вашей работы, как руководителя, состоит в том, чтобы помочь каждому сотруднику работать лучше. ... Сотрудники хотят иметь безопасные условия труда, без притеснений и несправедливых наказаний.

 

1   2   Следующая