По запросу «принципы менеджмента» найдено 12 статей

 

 

Основные принципы работы со штатом служащих
... Обычно это двухступенчатые, а многие школы сейчас предлагают и четырёхступенчатые программы, которые также включают менеджмент и решение споров. ... Спор может возникнуть в любое время рабочего дня. ... Важно как человек поведёт себя в такой ситуации. ... Посредством таких семинаров служащие узнают о конфликтных ситуациях между двумя и более людьми, а также способах их разрешения.

 

Анализ ценностей рабочей команды
... - Согласование корпоративных ценностей с утвердившей себя миссией организации; - Согласование менеджмента с общекорпоративными ценностями; - Согласование штатно-должностного состава с общекорпоративными ценностями. ... В общем, выявление и согласование ценностей друг с другом – залог правильно выбранного направления в менеджменте и более мотивированных подчиненных, стремящихся к...

 

Управление организационными переменами: несколько основных принципов
... Микроменеджмент может в итоге скомпрометировать крупные преимущества, которые планируется получить за счет инициативы менеджмента перемен. ... Процесс изменений приводится в движения внешними факторами и находится за рамками контроля менеджмента. ... Принцип «сначала делитесь деньгами, затем комплиментами» имеет силу и в случае инициатив по переменам.

 

Переход на работу в новую организацию может стать тяжёлым испытанием для менеджера
... Другой принцип представляет собой понимание важности открытых отношений и честности. ... Но основа менеджмента состоит в процессе принятия решений. ... Построение сплочённости внутри коллектива с общим мнением и видением достижения поставленных целей нуждается и в тактичном отношении друг к другу и лидерских качествах. ... Когда это возможно, люди должны получать точную информацию, даже...

 

Будьте хорошим тренером
... Посмотрите, как им удается общаться с клиентами, ладят ли они с ними, тратят ли свое время должным образом, используя основные принципы «тайм-менеджмента». ... Будьте внимательны к их другим рабочим обязанностям. ... Хорошо и успешно практикуется то, когда старые тренера созваниваются с новыми для того, чтобы ваши позиции на рынке укреплялись, а работники достигали совершенства в...

 

Рынок и клиенты – владельцы и контролеры ситуации
Принцип работы, выживания и успеха на рынке для всех компаний без исключения находится не в руках руководства, менеджмента или простых рабочих. ... И в данной ситуации руководству и менеджменту компании не остается ничего иного, как привести в действие все свои возможности для своеобразного давления на мнение своих покупателей, привести в готовность всю свою артиллерию для воздействия на их умы.

 

Технология презентации в эпоху цифровых технологий
... Основной принцип касается и цифровых музыкальных файлов. ... Менеджмент презентаций – это создание, автоматизирование и распространение презентационных материалов среди организаций. ... Менеджмент презентаций трактует презентацию как иной способ представления гарантий, таких как буклеты или сайты. ... Таким образом, более находчивые организации уже широко используют коммуникации в...

 

Планирование последовательного бизнеса и команды для нее: ключевые советы для ее создания
... При работе в компаниях, особенно начинающих, принципы и политика поощрений должны быть очень сильно развиты, поскольку каждый человек желает быть победителем. ... - Управление работой или менеджмент. ... И для того чтобы никого не осталось в стороне, необходимо четко и грамотно раздавать подарки и поощрения. ... Только таким способом вы сможете мотивировать своих сотрудников на повышение...

 

Стратегическое бизнес планирование
... Таким образом, эффективный бизнес план должен содержать 4 нижеследующие цели: - Это орудие для менеджмента для того, чтобы выражать и внутри и за пределами организации цели, для определённого бизнес периода; - Он дает информацию о структуре управления бизнесом; - Он позволяет определить цели и то, как эти цели могут быть достигнуты, и что самое важное, тщательно проработанные; -...

 

Почему стратегическое планирование очень необходимо даже при небольшом бизнесе
... Без планирования невозможно достичь другие функции менеджмента. ... Конечно же, вы как руководитель компании в праве поддержать или проигнорировать какие-либо предложения от ваших сотрудников, но все равно вам следует стараться придерживаться принципа или правила большинства. ... Планирование - это одно из пяти самых важных функций менеджмента, это даже, наверно, самая важная функция, так...

 

1   2   Следующая