По запросу «руководители компаний» найдено 113 статей

 

 

Корпоративное планирование и стратегия
... В условиях постоянной концентрации усилий и внимания на повседневном управлении и тактическом планировании, повышается степень уязвимости новых компаний к изменениям на рынке, реакциям конкурентов, медленного роста клиентуры и в целом задержек в запуске компании. ... Если вы задумали учредить компанию или иной тип предприятия, компания может потерпеть крах в течение следующих трех лет,...

 

Повышение производственного процесса
... В то время как некоторые компании решают, что реконструкция процесса, который ведет та или иная компания, должна быть достаточно интенсивной для того, чтобы она могла гарантировать процесс переустройства, то многие остальные компании пытаются найти новые возможности от других полезных процессов улучшения. ... Именно из-за этой причины многие руководители компаний колеблются использовать...

 

Наем работников
... Но, по отношению к компаниям, где нет отдела кадров, руководители отделов сами вербуют людей для своих департаментов. ... Этот процесс помогает нанять в компанию подходящих людей. ... Наем должен проводиться в организованном порядке, предпочтительно отделом кадров. ... Существует множество различных методик для активного набора надежной рабочей силы.

 

Как увеличить производительность?
... Причина возникновения такого рода вопроса очень проста, а именно: жизнь в развитых странах очень дорога, и руководители компаний в свою очередь не постоянно хотят повышать зарплату своим рабочим, потому как на нее может уйти огромная часть выручки, а это следовательно приводит к повышению цены товара на рынке и потере ее конкурентоспособности.

 

Причины, по которым компаниям стоит внедрять программы корпоративных тренингов
Некоторые деловые люди, в частности совет директоров, руководители компаний не всегда учитывают пользу, которую приносят тренинги их сотрудников. ... Тренинги и учебные программы – наилучший способ для продвижения продукта компании, увеличивает выгоду компании, приводя в конечном итоге к индивидуальному развитию сотрудника как человека и профессионала своего дела.

 

Проявляйте активность в мотивации вашего рабочего персонала
... Многие руководители не дают работникам возможности расслабиться с семьей где-нибудь за городом. ... - Убедитесь в том, что ваше руководство имеет достаточные навыки для управления компанией. ... Например, секретарь играет одну из важных ролей в компании, но как часто он или она осознают то, что они делают? ... Одним из слабых мест любой компании или предприятия является неопределенность,...

 

Финансовый суицид компании
... Кажется, что по причине нескольких нерациональных решений руководителей этих убийственных компаний, они ведут только в одну сторону – к финансовому кризису. ... Плохой имидж компании выглядит как внешняя часть вашего предприятия, так же выглядит ваша компания с точки зрения потребителя. ... Если среди перечисленных далее ситуаций есть хоть одна знакомая вам или вашей компании, то вам...

 

Как правильно выбрать новые параметры проекта
Менеджеры и руководители компании должны быть очень активными в планировании и изобретении принципов и мер, чтобы улучшить доходность бизнеса. ... - Наверняка, ваша компания должна уже иметь внутренние бизнес-процессы. ... Для начала, формулируя и устанавливая новый параметр проекта, менеджеры и руководители должны убедиться в том, что их цели и эксплуатационные планы соответствуют потребностям...

 

То, чего вам не скрыть
Одним из самых важных качеств всех руководителей, осуществляющих мотивационную деятельность, считается учтивость. ... Стремитесь к тому, чтобы они чувствовали свою принадлежность вашей компании и посвящали себя работе. ... Вот поэтому лучшие руководители посвящают себя прогулкам и милым разговорам со своими работниками. ... Не жалейте время на то, чтобы выслушать Помните, сколько вы тратите...

 

Консультация по бизнес-процессам: понимание природы бизнеса
... Руководитель подобной группы, несмотря ни на что, не позволит группе выполнять всего того, чего ей захочется. ... Руководитель объединяет и осуществляет все эти элементы, для того чтобы направить группу на правильный путь. ... Чем больше становится известно о характере предприятия, чем доходчивее успешный бизнесмен или менеджер, чем охотнее собрались работники вокруг них, тем сильнее...

 

1   2   3   4   5   Следующая