По запросу «начни сначала» найдено 9 статей

 

 

Стратегическое планирование не должно быть сложным
... Сначала вам необходимо будет установить информацию, которая для вас стратегически важна, это можно сделать, используя правила, которые вы прочитали в этой статье. ... Возьмите папки с полки и начните сокращать вашу информацию. ... Важно знать, что и где вы должны посмотреть для того, чтобы увидеть, что вашей компанией был сделан значительный прогресс.

 

7 принципов, которые помогут избежать получения зависимости от электронной почты
... Сначала смотрите на тему и имя отправителя. ... Сначала просканируйте для того, чтобы решить, что же является важным. ... Начните проверять ее два раза в день. ... Это поможет вам сконцентрировать ваше время и внимание на самые важные из писем. ... Работая с электронной почтой, веди с ней себя, как с газетой. ... Ваш аккаунт электронной почты не имеет представления, что для вас является...

 

8 основных пунктов увеличения продуктивности
... Если вы не знаете, начните с поиска ответа на этот вопрос. ... Начинайте сначала с малого, а затем постепенно увеличивайте свою производительность, затрачивая меньше средств и времени. ... И дайте понять персоналу, что если они хотят о чем-то подумать наедине, они могут это сделать в специально отведенном уединенном месте. ... Если у вас имеется личный секретарь, то он тоже поможет вам в...

 

Что является секретным составляющим превращения группы в команду?
... Средство: начните с работника, который всегда в курсе того, что делают другие. ... Сначала определитесь с целями для всей команды. ... Вы можете выражать согласие и признание другим, улыбаясь им, кивая головой и соглашаясь с ними, вы можете выражать своё одобрение, даже если это происходит не в самой приятной ситуации. ... Что вам нужно, для того чтобы создать эффективную команду?

 

Говорите как руководитель: как добиться уважения и внимания
... Начните с того, что вы сами начнете их уважать. ... Сначала еще раз обдумайте всю ту информацию, которую вы хотите им дать. ... Наверное, никогда. ... Слушатели очень недовольны, когда у них занимают много времени и внимания всякой болтовней. ... Зато они не будут жаловаться, если спикер прекратит свою речь раньше отведенного для этого времени.

 

Лучшая оценка работы ваших сотрудников
... Если вы ищете нового работника для замещения должности в управлении или даже управленческой позиции, сначала начните искать его среди ваших собственных работников. ... Эти тренинги могут включать уроки общения, лидерские качества, или что-то ещё, что может помочь им улучшить их работу или нацелить их с помощью полученных знаний и квалификации на повышение эффективности их работы.

 

Умение публично выступать
... Начните планировать заранее, чтобы у вас осталось ещё много времени для подготовки. ... - Повторяйте ваше выступление: Сначала попробуйте выступить с речью перед зеркалом для себя самого, затем пред друзьями и коллегами. ... - Заметки докладчика: никогда не читайте с ваших слайдов – это очень утомительно и скучно. ... Вы можете использовать на слайдах предложения, содержащие общую...

 

10 этапов создания эффективного стратегического плана
... Поэтому сначала будьте творческими, затем организуйте все в план. ... Начните с того, что перечислите пять или шесть ценностей, в соответствие с которыми вы хотите построить работу компании. ... Спросите предпринимателей об их стратегическом плане и они, наверно, или рассмеются или начнут смотреть на вас пораженным взглядом. ... Независимо от размера компании, индивидуальный ли вы...

 

Ваша "стратегия выхода": самая большая ошибка, которую вы уже сделали
... Во-вторых, будет гораздо проще продавать, когда вы достигнете вашей цели, потому что вы уже подготовились к этому сначала. ... Если вы владелец компании, самая большая ошибка, которую вы сделаете, подготавливая вашу «стратегию выхода», если вы не начнете ее достаточно рано. ... Начните создавать вашу стратегию выхода сегодня. ... Хотя вы, скорее всего, уже сделали ошибку, не начав...