По запросу «компания персонал» найдено 163 статьи

 

 

Порадуйте свой персонал корпоративным подарком
... Спросите рабочих, где бы они хотели построить свою карьеру, и связано ли это с компанией. ... По существу, полномочие кончается, когда компания предоставляет агентству служащих независимое право принимать решения и притворять их в жизнь. ... Успокойте их, скажите, что они сделали всё правильно, это будет правильной тактикой, и вы увидите, что служащие будут склонны делать это вновь с...

 

Определение целей, которые мотивируют персонал в организациях
... Частое вознаграждение придаёт им больше стимула оставаться в одной компании или одном отделе, который позволяет им ощутить чувство достижения в их рабочие часы. ... В сегодняшнем рабочем мире, кажется, стало ещё сложнее мотивировать молодых людей на достижении целей компании или создавать мотивацию для молодых рабочих. ... Вы можете быть приятно удивлены, что награда будет хорошим...

 

Уметь обучать ваш персонал - большая необходимость в бизнесе
... Для того чтобы поднять авторитет своей компании мы должны принимать на работу только перспективных работников и быть способны увольнять тех, кто обленился и перестал должным образом выполнять свои обязанности. ... К примеру, во многих компаниях недооценивается важность таких процессов, как принятие и увольнение с работы. ... Для того чтобы компания достигла пьедестала, менеджеры должны...

 

Мотивация работников: шаги к успешной мотивации персонала
... Все, что вы можете, это воспитывать персонал в духе понимания того, что компания стремится к улучшениям, и что персонал играет непосредственную роль в этих улучшениях. ... Предложения самообучения и предоставление возможности персоналу выбора обучающих курсов – вот еще два пути к мотивации, которые иллюстрируют также то, что компания заботиться о своих работниках.

 

Бизнес-планы и маркетинговые схемы
... Статистика показывает, что потребители, при выборе среди компаний, предлагающих одинаковые продукты, отдают большее предпочтение той компании или бизнесу, которая имеет эффективный и вежливый персонал. ... На основе оценки компания "А" сможет уволить непродуктивных сотрудников, наградить хороших сотрудников и внедрить новую политику отношения к потребителям, превосходящую ту, что...

 

Финансовый суицид компании
... Если среди перечисленных далее ситуаций есть хоть одна знакомая вам или вашей компании, то вам необходимо заняться решением проблемы немедленно, для того чтобы не отравить свою компанию смертельным ядом кризиса: 1. ... Плохой имидж компании выглядит как внешняя часть вашего предприятия, так же выглядит ваша компания с точки зрения потребителя.

 

Как правильно выбрать новые параметры проекта
... Принимая популярные методы управления персоналом в компании, вы должны отметить, что должно быть внесено непрерывное обучение персонала. ... - Наверняка, ваша компания должна уже иметь внутренние бизнес-процессы. ... Менеджеры и руководители компании должны быть очень активными в планировании и изобретении принципов и мер, чтобы улучшить доходность бизнеса.

 

Обучайте ваш персонал: 13 вещей, которые должны знать ваши работники
... Обучение вашего персонала не означает ограничение вашего персонала в определённых и строго очерченных рамках процесса продажи или это не должно быть поглощением вашего отдельного работника компанией в целом. ... Заставьте ваш персонал использовать четкую систему, для того чтобы привлекать клиентов, только используя все таланты, которые ваш работник может приложить для достижения цели:...

 

7 главных путей стимулирования вашей команды
... Еще многие компании начинают свой бизнес, думая, что рабочий персонал представляет собой роботов, всегда готовых к выполнению поставленной работы. ... Пользуйтесь заметками, электронной почтой, телефоном и разговорами один на один, для того чтобы ваша компания оставалась в курсе всех изменений, модернизацией новых продуктов и т.

 

Пять ключевых элементов управления риском
... Понимание происходящего: Этот элемент требует присутствия в рамках компании эффективного способа понимания и осознания всеми сотрудниками сложности стоящих перед компанией проблем и задач как на стратегическом уровне, так и на уровне повседневной деятельности. ... Такая модель позволяет каждому сотруднику компании или предприятия управлять риском, независимо от того, какое место он...

 

1   2   3   4   5   Следующая