По запросу «персонал организации» найдено 106 статей

 

 

Приемы планирования преемственности в организации
... Независимо от причины, организации необходимо планировать замену всех ключевых сотрудников, так чтобы при появлении необходимости, все было готово и прошло беспрепятственно. ... К примерам, когда ваша компания может неожиданно потерять ключевой персонал, относятся: смерть, внезапный перевод на другую должность, семейные обстоятельства, неожиданный уход с работы и другие.

 

Значение показателя производительности в организации
Всем нам известно, насколько важна производительность в любой организации. ... Независимо от этого, при стремлении к успеху организации в целом, важность такого аспекта, как производительность, остается фактом. ... К примеру, определенно в лучшую сторону меняется отношение персонала к работе. ... Чаще всего, в качестве частичного критерия используется производительность труда.

 

Определение целей, которые мотивируют персонал в организациях
... Изменения неизбежны, но норма изменения более быстра, частично из-за развития мировой экономики, а также развития технологий. ... Во-вторых, возросла конкуренция, потому что молодые люди и старшее поколение относятся положительно к наградам. ... Некоторые люди теперь осуществляют 1, 6-недельные и полугодичные планы. ... Это место, где расширяются возможности, если вы сможете быстро...

 

PR - как пропуск к успеху организации
... В качестве примера можно назвать следующие: расположение инвесторов; гостеприимные приветствия на выставках, привлечение потенциальных клиентов к работе с вами, повышение количества заявок на вступление в членство; клиенты, начинающие делать повторные покупки; новые предложения о стратегических союзах и совместных предприятиях; общественные лидеры, которые начинают искать контакта с вами;...

 

Мотивация - залог успешного развития организации
... Если вы действительно хотите вдохнуть энергию в вашу организацию, вам необходимо ставить ваших работников в курс практически всех аспектов работы организации. ... Организации традиционной или "индустриальной эпохи" весь процесс планирования берут на себя, а от персонала требуют простого исполнения запланированных руководством задач.

 

Определение динамики - управление индивидуальностями в организации
... Сегодня менеджер должен предотвращать заявления о притеснении, обвинение о недружелюбной рабочей атмосфере и высокую текучесть персонала, уделяя внимание каждой отдельной личности в группе и создавая здоровую и функциональную рабочую атмосферу. ... Хороший менеджер с самого первого дня работы понимает, что максимизация отдачи ресурсов является одной из важнейших составляющих хорошего...

 

Выгоды использования услуг консультантов по управлению человеческими ресурсами организации
... Документация, необходимая для человеческих ресурсов организации, такая как: ознакомительные буклеты для новых рабочих, руководства по работе для персонала, страховые полисы компании, а также данные по оценке труда - могут быть предоставлены консультантами по вопросам управления человеческими ресурсами организации для того, чтобы увеличить эффективность деятельности организации.

 

Рабочие столы – ключевой элемент успеха организации
... Вам надо понять то, что без получения максимальных удобств на рабочем месте рабочие не смогут выкладываться полностью на своей работе, и это не только приведёт вас к денежным убыткам, но от этого, также может изрядно пострадать репутация вашей организации. ... Следовательно, становится ясно, что рабочие столы – это очень важный вопрос для любой организации, к которому надо подбирать...

 

Управление результатами торговой деятельности
... Если действия организации или отдельных её членов проанализированы, то стратегия и цели должны быть установлены - они в дальнейшем будут способствовать началу нового цикла регулирования действий организации и её работников, оценки их действий, получению результатов, анализу и адаптации. ... Торговые организации тратят огромные деньги на систему, процесс и персонал для того, чтобы увеличить...

 

Управление продажами
Управление продажами заключает в себе функции подбора торгового персонала, организации торгового персонала, прогнозирования и планирования продаж, идентификации потенциальных клиентов, поддержания информации о клиентах, а также создания и управления графиками продаж. ... Управление продажами организации совершенствуется посредством активного участия ее персонала во внутренних и внешних...

 

1   2   3   4   5   Следующая