ДамОтвет.ру

Бизнес и финансы

Управление продажами

 

 

Советы по ведению бизнеса: пять простых шагов к эффективному менеджменту

 

Управление другими людьми и достижение поставленной цели через них является принципом того, как действуют эффективные менеджеры. Эффективные менеджеры никогда не будут делать поспешных выводов о том, что они уже всё знают и всегда занимают поощряющую позицию по отношению к тем, у кого больше знаний, навыков и возможностей.

Они стараются выведать больше новых идей от других людей, с которыми они находятся в контакте, дополняют их своими идеями и находят способы применения этих нововведений в своём собственном бизнесе. Они всегда готовы учиться, и это одна из самых высоко ценимых качеств, которые принадлежат настоящим лидерам.

Управление таким способом может получаться естественным путём у некоторых людей, тогда как другим приходится учиться для того, чтобы достичь таких результатов. Всё дело в том, что такого рода мастерству управления можно научиться и можно научить. Любой человек способен на это при желании. И, в конце концов, это не более чем здравый смысл.

В процессе такого обучения вы должны сосредоточиться на работе в команде в концернах с определённой спецификацией производства. Для достижения данной цели следуйте нижеприведённым пяти шагам:

1. Понимание того, что происходит

Есть старая поговорка, в которой говорится, что две головы лучше, чем одна. Эта поговорка не всегда правдива – в той ситуации, когда два человека в роле менеджеров думают об одной и той же проблеме бизнеса, обсуждая её свободно и честно, больше вероятности того, что они не смогут принять рационального решения и справиться с ситуацией.

Некоторые менеджеры рассматривают информацию с позиции финансов и бухгалтерии, другие же с позиции того, как принятие данного решения может повлиять на людей. Некоторые сосредоточатся на текущих и настоящих результатах, тогда как другие будут смотреть вперёд и ориентироваться на будущее при анализе определённой информации. Все вышеперечисленные склонности и ещё многие другие им подобные могут внести отрицательное влияние на определение перспектив и получения реальной картины состояния бизнеса при условии принятия определённого важного решения в бизнесе.

2. Чёткое определение и согласование задач

Первым делом ясно и чётко определив и согласовав принятые решения, относительно определённой проблемы в бизнесе с вашей командой, вам будет намного легче составить список задач предприятия, в согласии с мнением своей команды. Такой результат может быть достигнут только в том случае, если вы сначала обеспечиваете корректную интерпретацию общего мнения в чётко и понятно сформулированные задачи вашего бизнеса, которые вы должны будете решить на пути достижение поставленных перед предприятием целей.

3. Разработайте план действий.

После того, как вы определяете все задачи, вам станет относительно легче разработать план действий, в котором будут учтены временные рамки выполнения каждой задачи, будут назначены люди ответственные за корректное выполнение этих задач и рассчитаны расходы на осуществление поставленных целей.

4. Реализуйте план.

Эффективные менеджеры всегда находятся в движении и всегда действуют. После того, как ситуация полностью становится понятной, и ясность была достигнута в определении задач и проблем, которые надо решить по пути к достижению к цели предприятия, эффективные менеджеры действуют, предварительно рассчитав степень рисков и возможностей, ответственности и расходов на решение определённой проблемы или задачи.

5. Оценивайте и внедряйте новые методы обучения.

Эффективные менеджеры работают вместе с другими людьми и, через них используются общие подходы в решении проблем предприятия. В процессе данной деятельности они находятся в постоянной связи со своими коллегами и отчётами их по проделанной работе и наоборот. И именно поэтому они способны резко отреагировать на появление определённых проблем во время реализации любого мелкого бизнес-плана. Такая непрерывная и немедленная обратная связь позволяет внедрять новые знания на пути к успеху в управлении бизнесом при различных ситуациях.

 

 

Поиск схожих статей:

 

финансов предприятий

 

анализ предприятия

 

деятельность предприятия

 

управление предприятием

 

влияние человека

 

поговорки работа

 

анализ деятельности предприятия

 

бизнес план предприятия

 

план предприятия

 

финансы предприятия