ДамОтвет.ру

Бизнес и финансы

Продуктивность труда

 

 

Воспользуйтесь талантами!

 

Это не отражается на балансе предприятия или в статьях его доходов и расходов, но одним из самых ценных активов любой компании являются талантливые рабочие. Конечно же, их ценность становится реальной только при правильном распоряжении талантами этих рабочих, но в некоторых случаях эти таланты могут быть не использованы эффективно, не развиты соответствующим образом, не оценены, что приводит к неудовлетворённости рабочего своим рабочим местом и развитию высокого уровня текучести рабочей силы на предприятии.

Если вашей целью является построение талантливой рабочей команды на своём предприятии, то вы должны воссоздать особую культуру в своей компании. Такого рода внутренняя культура организации, во-первых, даёт возможность развить таланты вашего нынешнего персонала, во-вторых, в зависимости от того, насколько компания нуждается в дополнительной рабочей силе, нанять талантливых людей, обучить их и дать понять свою роль в среде, в которой их почитают и уважают, дают ясные мотивы к труду, показывают их путь карьерного роста в компании при долгосрочном сотрудничестве с данной компанией, где они смогут использовать свои таланты для того, чтобы преследовать свою выгоду, выгоду предприятия и каждого рабочего внутри этого предприятия.

Такого рода культура должна исходить с самых высоких структур компании и после того, как она прочно утверждается, многие барьеры на пути к росту производительности компании преодолеваются успешно. Создание культуры в предприятии, которая будет сопутствовать развитию талантов, является очень важным элементом для повышения эффективности труда персонала и производительности компании. Поиск талантов внутри и вне компании должен стать одной из главных видов деятельности компании.

Когда внутри компании определяются талантливые работники, вы должны поддержать их и помочь им поверить в себя и расширить границы своих возможностей, поставив перед собой более высокие цели и действовать с большей уверенностью и эффективностью и не бояться брать на себя больше ответственности при необходимости. На пути к этому вам может понадобиться создать специальную программу обучения талантливых работников, с высоким уровнем результативности для того, чтобы достигнуть успеха в этой ускоренной программе карьерного роста своих работников.

После того, как вы выполните все вышеперечисленные задачи, вы сможете достичь в рядах своих рабочих командного духа, дружной командной работы и как результат всего этого, ускоренного развития темпов роста компании. Вся компания получает выгоду от того, что в ней закреплена культура, которая создаёт прекрасные условия для развития и процветания талантов внутри данного предприятия.

Если вы не создали в своей компании культуру, ориентированную на поиск и развитие талантов рабочих, то результаты деятельности вашей компании будут наоборот, отрицательными. Талантливые сотрудники теряют мотивацию труда, не удовлетворяются своим рабочим местом и даже ищут более выгодных предложений в других предприятиях или же в их рядах закрепляется другая культура, культура посредственности, и они расслабляются, выполняя свою работу без заинтересованности её результатами, что приводит к снижению эффективности труда на предприятии.

Всё предприятие начинает деградировать, становится менее конкурентоспособным, вместо того, чтобы наращивать результативность своей деятельности и стремиться стать лидером в своей сфере. Из всего вышесказанного можно сделать вывод или создайте в своей компании культуру, нацеленную на поиск и развитие талантов своих сотрудников или же становитесь банкротом.

 

 

Поиск схожих статей:

 

деятельность предприятия

 

работа карьерный рост

 

производительность труда

 

структура предприятия

 

карьерные рост

 

организация предприятия

 

организация труда

 

развитие "культуры"

 

поиск талантов

 

карьерные цели