<?xml version='1.0' encoding='windows-1251'?>
<rss version='2.0'>
  <channel>
    <title>Переговоры - Бизнес и финансы</title>
    <link>http://business.damotvet.ru/negotiation/index.htm</link>
	 <category>Переговоры</category>
    <description>Полезные советы и статьи: Переговоры.</description>


	 <language>Russian</language>
	 <copyright>Copyright 2007, Бизнес и финансы - Использование материалов разрешено только с письменного разрешения администрации сайта.</copyright>
    <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:33:28 +0000</pubDate>
    <lastBuildDate>Thu, 01 Jan 1970 00:33:28 +0000</lastBuildDate>
	 <docs>http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss/</docs>
	 <ttl>60</ttl>

    <item>
      <guid isPermaLink="true">http://business.damotvet.ru/negotiation/512705.htm</guid>
      <link>http://business.damotvet.ru/negotiation/512705.htm</link>
      <pubDate>Thu, 13 Mar 2008 11:05:09 +0000</pubDate>
      <title>Эффективные рекомендации по проведению переговоров</title>
      <description>Научиться хорошим навыкам ведения переговоров и ускорить процесс обучения вам поможет практика и испробованные методы. В этом плане быстро отточить свои навыки вам позволят представленные далее рекомендации.</description>
      <category domain="http://business.damotvet.ru/negotiation/index.htm">Переговоры</category>
    </item>
    <item>
      <guid isPermaLink="true">http://business.damotvet.ru/negotiation/878944.htm</guid>
      <link>http://business.damotvet.ru/negotiation/878944.htm</link>
      <pubDate>Thu, 13 Mar 2008 05:05:13 +0000</pubDate>
      <title>Правильное ведение переговоров – неотъемлемая часть жизни</title>
      <description>Вы когда-либо задумывались над тем, как часто вы проводите переговоры каждый день и с кем? Вы будете удивлены слышать, что вы проводите почти целый день, общаясь с кем-либо в той или иной форме. Со временем возникает все большая необходимость в обладании правильными навыками общения, примеряя совершенно различные роли, в которые вам нужно играть на протяжении всего дня, например, быть чьим-либо ребенком, родителем, супругом(ой), другом, быть человеком, увлеченным каким-либо хобби, специалистом, покупателем, посредником, консультантом – список можно продолжить до бесконечности.</description>
      <category domain="http://business.damotvet.ru/negotiation/index.htm">Переговоры</category>
    </item>
    <item>
      <guid isPermaLink="true">http://business.damotvet.ru/negotiation/100610.htm</guid>
      <link>http://business.damotvet.ru/negotiation/100610.htm</link>
      <pubDate>Tue, 11 Mar 2008 17:05:17 +0000</pubDate>
      <title>Умение проводить переговоры</title>
      <description>Эта статья расскажет вам о принципах обмена и даст вам достаточно информации и опыта ведения переговоров, которые помогут вам в достижении значительных результатов. Написанная для лёгкого восприятия необходимой и важной информации и включающая практические советы, эта статья охватывает весь процесс ведения переговоров, различные виды подготовки заключения договоров и торговых сделок, и понятна и доступна для новичков и опытных специалистов.</description>
      <category domain="http://business.damotvet.ru/negotiation/index.htm">Переговоры</category>
    </item>
    <item>
      <guid isPermaLink="true">http://business.damotvet.ru/negotiation/245465.htm</guid>
      <link>http://business.damotvet.ru/negotiation/245465.htm</link>
      <pubDate>Tue, 11 Mar 2008 13:05:10 +0000</pubDate>
      <title>Азы ораторского искусства: 3 способа говорить убедительно</title>
      <description>Получается так, что вы не можете выделить время на разговоры, не можете слушать кого-то, и не можете добиться того, чтобы слушали вас. Такой подход к делу не приемлем в бизнесе. Вам необходимо сделать так, чтобы люди вас слушали с умилением, вникали в каждое сказанное вами слово.</description>
      <category domain="http://business.damotvet.ru/negotiation/index.htm">Переговоры</category>
    </item>
    <item>
      <guid isPermaLink="true">http://business.damotvet.ru/negotiation/1018785.htm</guid>
      <link>http://business.damotvet.ru/negotiation/1018785.htm</link>
      <pubDate>Tue, 11 Mar 2008 07:05:09 +0000</pubDate>
      <title>Язык тела в переговорах</title>
      <description>Ваши манеры поведения исходят из ваших привычек, которые вы приобретаете и усваиваете. Эти привычки формируются из наблюдения за окружающим миром, имитации и повторений, это представляет собой то, по вашему мнению, что путём модуляции поможет вам или принесёт выгоду в будущем.</description>
      <category domain="http://business.damotvet.ru/negotiation/index.htm">Переговоры</category>
    </item>
    <item>
      <guid isPermaLink="true">http://business.damotvet.ru/negotiation/58168.htm</guid>
      <link>http://business.damotvet.ru/negotiation/58168.htm</link>
      <pubDate>Sun, 09 Mar 2008 23:05:13 +0000</pubDate>
      <title>Четыре исхода переговоров</title>
      <description>Все переговоры завершаются одним из четырех возможных исходов: победой одной стороны – поражением другой, поражением обеих сторон, безвыходным исходом или победой обеих сторон. Ваша задача состоит в том, чтобы всегда добиваться взаимовыгодного исхода переговоров.</description>
      <category domain="http://business.damotvet.ru/negotiation/index.htm">Переговоры</category>
    </item>
    <item>
      <guid isPermaLink="true">http://business.damotvet.ru/negotiation/760614.htm</guid>
      <link>http://business.damotvet.ru/negotiation/760614.htm</link>
      <pubDate>Sun, 09 Mar 2008 16:05:10 +0000</pubDate>
      <title>Кнут или убеждение: что сильнее?</title>
      <description>В бизнесе не возможно обойтись без убеждения. Для достижения своих целей необходимо заставлять и, что еще важнее, уметь убеждать других действовать по-вашему. Никто в бизнесе неспособен игнорировать важность воздействия над другими.</description>
      <category domain="http://business.damotvet.ru/negotiation/index.htm">Переговоры</category>
    </item>
    <item>
      <guid isPermaLink="true">http://business.damotvet.ru/negotiation/880646.htm</guid>
      <link>http://business.damotvet.ru/negotiation/880646.htm</link>
      <pubDate>Sun, 09 Mar 2008 15:05:17 +0000</pubDate>
      <title>Четыре стиля ведения переговоров</title>
      <description>Хотя можно выделить четыре основных стиля ведения переговоров, человек редко ограничивается исключительно каким-то одним стилем. Обычно люди отдают предпочтение одному определенному стилю и в тоже время в них могут проявляться элементы любых других. У каждого стиля переговоров есть свои преимущества и недостатки, и время от времени в различных ситуациях возникает потребность в некоторых аспектах каждого из них.</description>
      <category domain="http://business.damotvet.ru/negotiation/index.htm">Переговоры</category>
    </item>
    <item>
      <guid isPermaLink="true">http://business.damotvet.ru/negotiation/272959.htm</guid>
      <link>http://business.damotvet.ru/negotiation/272959.htm</link>
      <pubDate>Sat, 08 Mar 2008 23:05:15 +0000</pubDate>
      <title>Сильные аргументы - умение убеждать и влиять на людей</title>
      <description>Платон говорил, что каждая высказываемая мысль должна иметь структуру как у животного (голова, тело и ноги), таким же образом, должны следовать понятной последовательности наши аргументы. Озадаченный разум говорит &quot;нет&quot;. Если аудитория не может уловить ваших фактов или сущности высказываемой вами мысли, то мозг слушателей не воспримет её. Поэтому в этом случае теряется какая-либо мысль.</description>
      <category domain="http://business.damotvet.ru/negotiation/index.htm">Переговоры</category>
    </item>
    <item>
      <guid isPermaLink="true">http://business.damotvet.ru/negotiation/11769.htm</guid>
      <link>http://business.damotvet.ru/negotiation/11769.htm</link>
      <pubDate>Sat, 08 Mar 2008 04:05:19 +0000</pubDate>
      <title>Переговоры с учетом различия культуры</title>
      <description>Существует довольно спорное мнение о том, что культура не имеет никакого отношения к межкультурным переговорам. Люди, которые уверены в этом, считают это суждение довольно правомерным и уместным. Они аргументируют свое мнение тем, что если какое-либо бизнес-предложение интересно обеим сторонам участников переговоров, то сделка состоится в любом случае. Они подразумевают то, что знание культуры и традиций не имеет никакого влияния на успех переговоров. Однако, необходимо сказать, что их суждение ошибочно.</description>
      <category domain="http://business.damotvet.ru/negotiation/index.htm">Переговоры</category>
    </item>
  </channel>
</rss>