<?xml version='1.0' encoding='windows-1251'?>
<rss version='2.0'>
  <channel>
    <title>Менеджмент - Бизнес и финансы</title>
    <link>http://business.damotvet.ru/management/index.htm</link>
	 <category>Менеджмент</category>
    <description>Полезные советы и статьи: Менеджмент.</description>


	 <language>Russian</language>
	 <copyright>Copyright 2007, Бизнес и финансы - Использование материалов разрешено только с письменного разрешения администрации сайта.</copyright>
    <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:33:28 +0000</pubDate>
    <lastBuildDate>Thu, 01 Jan 1970 00:33:28 +0000</lastBuildDate>
	 <docs>http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss/</docs>
	 <ttl>60</ttl>

    <item>
      <guid isPermaLink="true">http://business.damotvet.ru/management/74233.htm</guid>
      <link>http://business.damotvet.ru/management/74233.htm</link>
      <pubDate>Sat, 26 Apr 2008 13:05:14 +0000</pubDate>
      <title>Управление ростом - просто придерживайтесь ваших правил</title>
      <description>Каждый из нас хочет быть уникальным, но в условиях организации нам следует разделять некоторые общие правила. Тем не менее, вследствие растущего количества специализированных и новых управленческих областей в пределах одной компании, становится все сложнее согласовывать различные управленческие точки зрения по важным вопросам деятельности компании. Инвестиционные менеджеры уже знают, чтобы “опередить” рынок, им необходимо придерживаться инвестиционного профиля и правил. Мы покажем вам, как добиться этого в вашей организации.</description>
      <category domain="http://business.damotvet.ru/management/index.htm">Менеджмент</category>
    </item>
    <item>
      <guid isPermaLink="true">http://business.damotvet.ru/management/259667.htm</guid>
      <link>http://business.damotvet.ru/management/259667.htm</link>
      <pubDate>Sat, 26 Apr 2008 07:05:12 +0000</pubDate>
      <title>Перестаньте указывать работникам, что им делать</title>
      <description>Менеджеры постоянно находятся в поисках надежного средства, которое заставило бы сотрудников выполнять, что они им велят, так как верят в то, что им, и только им известно, как вывести компанию на уровень прибыльности. На самом деле, проявляемое менеджерами отношение к сотрудникам, преследующее цель контроля над ними, носит деструктивный характер. Именно усилия рабочего коллектива позволяют организации добиваться успеха, несмотря на устоявшиеся попытки менеджеров этому препятствовать. Если бы менеджеры смогли осознать, насколько пагубно их административно-командное поведение, они бы смогли значительно повысить эффективность организации, просто прекратив такое поведение. Сотрудники это уже знают, очередь остается за менеджерами.</description>
      <category domain="http://business.damotvet.ru/management/index.htm">Менеджмент</category>
    </item>
    <item>
      <guid isPermaLink="true">http://business.damotvet.ru/management/566533.htm</guid>
      <link>http://business.damotvet.ru/management/566533.htm</link>
      <pubDate>Sat, 26 Apr 2008 00:05:15 +0000</pubDate>
      <title>Стратегии бизнеса - ключ к успеху</title>
      <description>Основы управления бизнесом.</description>
      <category domain="http://business.damotvet.ru/management/index.htm">Менеджмент</category>
    </item>
    <item>
      <guid isPermaLink="true">http://business.damotvet.ru/management/64341.htm</guid>
      <link>http://business.damotvet.ru/management/64341.htm</link>
      <pubDate>Fri, 25 Apr 2008 23:05:11 +0000</pubDate>
      <title>Почему менеджеру не удается мотивировать персонал?</title>
      <description>Почему под руководством менеджера у рабочего коллектива падает энтузиазм к работе и как исправить такую ситуацию?</description>
      <category domain="http://business.damotvet.ru/management/index.htm">Менеджмент</category>
    </item>
    <item>
      <guid isPermaLink="true">http://business.damotvet.ru/management/361602.htm</guid>
      <link>http://business.damotvet.ru/management/361602.htm</link>
      <pubDate>Fri, 25 Apr 2008 17:05:20 +0000</pubDate>
      <title>Мотивация персонала - чего сотрудники хотят от работодателей?</title>
      <description>Если вы считаете, что давать работникам то, чего они желают, значить выплачивать им высокую заработную плату, предоставлять уйму свободного времени и лишать их какого-либо напряжения, то советуем подумать еще раз. Предоставление всего этого вашим сотрудникам вряд ли окажет хоть какое-то влияние на уровень их производительности.</description>
      <category domain="http://business.damotvet.ru/management/index.htm">Менеджмент</category>
    </item>
    <item>
      <guid isPermaLink="true">http://business.damotvet.ru/management/665326.htm</guid>
      <link>http://business.damotvet.ru/management/665326.htm</link>
      <pubDate>Tue, 22 Apr 2008 21:05:10 +0000</pubDate>
      <title>Бизнесмены (бизнесвуман) - их значение в обществе</title>
      <description>Бизнесмен выполняет очень важную роль в обществе. Может показаться, что это очевидное утверждение, но часто люди, работающие на них, принимают их как что-то само собой разумеющееся, не учитывая той истины, что без бизнесменов, не было бы вообще необходимости в ком-либо из них.</description>
      <category domain="http://business.damotvet.ru/management/index.htm">Менеджмент</category>
    </item>
    <item>
      <guid isPermaLink="true">http://business.damotvet.ru/management/314752.htm</guid>
      <link>http://business.damotvet.ru/management/314752.htm</link>
      <pubDate>Tue, 22 Apr 2008 17:05:10 +0000</pubDate>
      <title>Пять принципов поддержания стратегического фокуса</title>
      <description>Выбор и поддержание стратегического фокуса в бизнес-плане является залогом уверенности в том, что затронуты все самые важные проблемы. Такой образ мышления играет существенную роль в развитии малого бизнеса и профессиональном развитии персонала. Стратегический образ мышления основан на осознании непременной состоятельности следующих пяти принципов.</description>
      <category domain="http://business.damotvet.ru/management/index.htm">Менеджмент</category>
    </item>
    <item>
      <guid isPermaLink="true">http://business.damotvet.ru/management/280357.htm</guid>
      <link>http://business.damotvet.ru/management/280357.htm</link>
      <pubDate>Tue, 22 Apr 2008 07:05:09 +0000</pubDate>
      <title>Управление компании по компьютерным услугам: делегирование полномочий</title>
      <description>В компании по компьютерным услугам очень важную роль играет эффективный менеджмент, а любому менеджеру жизненно важно уметь делегировать ответственность. Умелое делегирование позволяет такой компании эффективнее функционировать.</description>
      <category domain="http://business.damotvet.ru/management/index.htm">Менеджмент</category>
    </item>
    <item>
      <guid isPermaLink="true">http://business.damotvet.ru/management/517682.htm</guid>
      <link>http://business.damotvet.ru/management/517682.htm</link>
      <pubDate>Fri, 18 Apr 2008 17:05:09 +0000</pubDate>
      <title>Преимущества программ поощрения персонала</title>
      <description>Часто компании предпринимают программы поощрения персонала как инструмент стимулирования роста прибыли компании. Но на этом преимущества таких программ не заканчиваются. Программы поощрения позволяют сотрудникам превысить статус “просто еще одного заурядного сотрудника в компании”. Поэтому такие программы являются отличным инструментом стимулирования результатов работы компании и создания благоприятного рабочего климата. Предлагаем вам познакомиться с полным перечнем преимуществ программ премиального поощрения.</description>
      <category domain="http://business.damotvet.ru/management/index.htm">Менеджмент</category>
    </item>
    <item>
      <guid isPermaLink="true">http://business.damotvet.ru/management/675747.htm</guid>
      <link>http://business.damotvet.ru/management/675747.htm</link>
      <pubDate>Mon, 14 Apr 2008 22:05:17 +0000</pubDate>
      <title>Так вы решили стать менеджером?</title>
      <description>Карьера менеджера может стать в жизни большим удовлетворением. Но многие люди подают на позицию или впервые принимают работу в качестве менеджера, не задумываясь о том, что же на самом деле представляет собой переход на управленческую должность.</description>
      <category domain="http://business.damotvet.ru/management/index.htm">Менеджмент</category>
    </item>
  </channel>
</rss>
