Менеджмент

Управление проектами - забытая перспектива
Руководители проектов, как правило, ставят акцент на членах команды проекта, распределении ролей, программном обеспечении по управлению проектами и мониторинге промежуточных результатов. Что же здесь забыто? Читайте далее...

Менеджер в роли наставника
Менеджер в организации – это один из самых важных в ней сотрудников, так как он несет ответственность за управление человеческими ресурсами и всеми остальными ресурсами в компании. Сегодня перед менеджерами встает задача исполнять роль профессиональных наставников своего персонала. Им необходимо проследить за тем, чтобы руководимые ими команды работали с надлежащей координацией и добивались желаемых результатов в установленные сроки.

Интересует ли вас, что о вас думают люди?
Если интересует, то вам необходимо приложить усилия к тому, чтобы позитивно повлиять на внешние целевые группы, от которых в наибольшей степени зависит ваша деятельность.

Планирование дресс-кода в компании "сверху вниз"
Один из переломных моментов развития малого бизнеса наступает тогда, когда вы принимаете решение о необходимости - ввести в вашей компании правила стиля рабочей одежды (или так называемый "дресс-код"). Когда вы только начинали, как малобюджетный небольшой магазинчик, вас было пятеро, и вы бегали в джинсах и футболках - необходимости в таких правилах у вас не было. Но теперь у вас настолько большой штат сотрудников, что им необходимо соответствовать унифицированному стандарту стиля.

Десять особенностей взаимоотношений и навыки, необходимые для лидерства
Будучи лидером, насколько хорошо вы относитесь к людям? Построение взаимоотношений - наиважнейший фактор в обладании активной команды, которая работает сплоченно для того, чтобы достичь выдающихся результатов.

Достижение согласия
Подумайте о достижении согласия, как о конечном пункте процесса, нежели представлять это в качестве чего-то, что мы можем незамедлительно организовать. Данный процесс начинается с анализа и наблюдения, а затем соответствует тому, что мы услышали во время фазы наблюдения.

Благоприятные условия работы: 10 способов создать их
Сегодня слишком большое количество компаний сокращают штат, не осознавая долгосрочных последствий для непрерывного успеха компании или даже выживания, в случае тех, кому теперь необходимо справляться со значительно возросшим объемом работы. Постарайтесь сделать так, чтобы ваша компания не сколько пыталась бы выжить, а сколько стала бы лидером, образцом высокой рентабельности и вдохновленного персонала.

Четыре секрета развития бизнеса и управления рисками
Любой бизнес начинается с идеи или мысли. Эта идея используется для предложения потребителям таких товаров и услуг, которые способны удовлетворить их потребности. Успешные бизнесмены зарабатывают себе репутацию и формируют свой собственный характер, основываясь на понимании такого цикла идеи, реализации и развития.

Путь к успеху - наставничество и формирование финансового фундамента
Все малые предприятия и компании держатся на нескольких опорах или фундаментах. Подбор персонала, оборудование и маркетинг представляют те области, где ранние решения являются основой закладываемого фундамента. Также в это уравнение включаются начальные финансовые решения, которые формируют основу для устойчивого фискального фундамента.

10 шагов для успешного вступления в должность управляющего
Если вы новый менеджер, тогда вам необходимо подготовиться как можно лучше для того, чтобы подать себя в более выгодном свете и управлять командой.